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成立中心网的主要目的:
  1、引导国内更多的工商企业对OEM的认识和了解,使“中心网”成为中国企业向世界贴牌合作的重要桥梁,为推动制造业作为中国未来的重要支柱产业而发挥积极作用;
  2、探索利用OEM方式拓展新时期的中国制造业;
  3、进一步促进中国制造业OEM事业向纵深发展;
  4、推进中国制造行业OEM方式的市场化、规范化、系统化;
  5、增进中国制造业与国际工业的专业化协作生产的广泛性合作;
  6、为政府有关产业主管部门提供结构调整的第一手市场信息;
  7、开展广泛的OEM国际合作与交流活动,从而提高我国制造业的整体水平和产品的国际市场竞争力,进一步扩大出口创汇。
  8、贯彻国务院“走出去,请进来”和“发展国内配套产业, 积极引导中小企业加强对外合资合作,为大型外商投资企业配套”。
内部组织机构
  成立理事会,并确定理事会为联盟的最高管理机构。实行理事长负责制,设常务副理事长、副理事长、常务理事、理事及秘书长和副秘书长。
  设立各专业行业的OEM合作专委会,并与广大工商企业建立长期服务合作关系(会员)。
中心经费来源
  由组建单位投入资金,并承担中心常年运行经费。
协调服务方式
  1、协调有关单位开展OEM合作信息咨询及中介服务;
  2、与有关单位共同组织OEM国际国内合作交流活动;
  3、采用会员制的信息和咨询中介服务;
  4、举办OEM业务的有关专题培训班
OEM合作服务范围
  选择国内制造业的优势领域及产品领域,并结合国际客商对中国感兴趣采购及合作的下列领域范围:
  
金属制品:该行业包括五金机具、手工具、电动工具、家用器具及厨具炊具及厨房设备等。
  
食品和饮料:包括粮油,副食、饮料,酒、矿泉水、纯净水、小食品等。
  
家具:该行业主要包括办公家具、宾馆家具、餐厅家具、儿童家具、厨房家具、钢家具、钢木复合家具等。
  
文体用品:如文具、办公用品用具、体育用品、运动健身用具用品等。
  
丝绸、纺织及服装:主要包括各类丝绸纺织服装的成品和半成品加工,以及与之相关的纺织缝纫缝制成套设备。
  
皮革制品:主要包括各类皮衣、皮箱包、手袋、皮鞋、皮具、皮料等。
  
百货及小商品:主要包括眼镜、雨伞、日用塑料制品、拉链、钮扣、钟表、手电筒、床上用品等各类商品。
  
玩具、礼品及工艺美术品:各类毛绒玩具、木制玩具、巴比娃娃、电动玩具、智力玩具、电子玩具、娱乐设施等,各种文化礼品和工艺美术品。
  
家用电器:主要包括各类家庭日用电器,电视机、录放像机、音响、电子家用设备等。
  
照明设备:主要包括各类电光源、室内外灯具、照明电器、电工电料等。
  
通讯产品:
  
电器及器材制造业:该行业包括发电机,电动机,变频器,敏感元件,新型传感器等。
  
机械零部件和设备制造:括各个工业领域的专业机械,汽车配件以及本次会议涉及的各行业机械零部件和加工,生产设备、仪器仪表等都在此列。
  
农业食品畜牧机械:包括各种农副产品加工设备,农用运输机械设备,粮食和食品加工处理设备等农用机电产品;奶粉成套设备,皮革加工设备及各类畜牧加工机械。
  
农机产品:
  
信息技术产品:包括软件,计算机及辅助设备,电讯设备,通讯产品、网络设备等。
  
汽车、摩托车、自行车及电动车、电动工具:
  
陶瓷:包括日用陶瓷、建筑陶瓷、医用陶瓷,有电子功能的瓷器等。
  
玻璃器具:包括日用玻璃器皿、器具,玻璃瓶,玻璃工艺品、装饰品,医疗器械,化学玻璃器具等产品。
  
化工:工业化工产品,精细化工产品,日用化工产品,医用化工产品,农用化工产品等。
   
橡胶:
  
塑料:包括日用塑料器皿、塑料玩具、塑料包装、塑料制品等产品。
  
生物、医药:
组织相关活动
  
1、OEM合作会(定期或不定期)
  综合性合作洽谈会
  按行业分为专业合作会
  国内会议
  国际会议
其它综合性会议
  
2、研讨会(定期或不定期)
  a. OEM专题讨论会
  ―OEM合作协议应该包括的主要内容
  ―OEM合作中怎样保护知识产权
  ―OEM生产中合作双方的协调规范
  ―国内外知名企业OEM合作经验
  ―OEM成功合作企业案例
  ―流通企业从事OEM的利弊及适用范围
  ―经销商从事OEM的方法与原则
  ―克服劣势,使中国制造业OEM事业逐渐发展成熟
  ―OEM国际合作对我国未来的制造产业会产生什么影响
  b. OEM合作市场研讨会
  ―OEM产品如何确定商品标签及包装标识
  ―OEM合作如何处理与工商、技监部门等执法部门的矛盾
  ―OEM合作与国际管理水平认证和国内外产品标准认证
  ―OEM合作中的诚信
  ―防止OEM合作中的短期行为
  ―OEM合作的市场供求在哪里
  ―OEM国际合作对优化我国产业结构的作用
  ―怎样发挥中国企业在国际OEM合作中的优势
  
3、组织专家报告讲座
  4、进行市场调研
  5、开展专项培训
  6、出版OEM、ODM、OBM相关资讯
  7、制定和推广OEM合作规范
  8、建立和发展OEM合作国际互联网络

OEM合作需要正确引导、需要沟通、更需服务!
关于成立贝斯克国际OEM合作促进中心网的必要性论述

  OEM(ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER的缩写)是在社会化分工、专业化利益驱动下产生的,其基本含义是:按原单位(品牌单位)委托合同进行产品开发和制造,用原单位商标,由原单位销售或经营的合作经营生产方式。OEM可简称为“代工生产”或贴牌生产,这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。另外还有OBM(Original Brand Manufacture),即原始品牌制造商。
  在工业化高度发达的今天,企业为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置,会尽可能地减少在固定资产方面的投入。已经有许多企业在掌握了产品核心技术和建立了成熟的营削网络后,开始不再直接进行生产,而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务。这样,只需支付材料成本费和加工费,而不必承担设备折旧和自建工厂和生产管理的风险,还可随时根据市场变化灵活的按需下单。由此可促进成品业务形成新的经营优势,培养和壮大企业内在的扩张力,提高经营能力和管理水平,从而走向更高层次的资本运营。而大部分中小制造企业则因没有大量资金投入市场营销和广告宣传,致使原本质量不错的产品很难在市场上占有一席之地。通过OEM合作这种方式可借助大型企业的品牌效应、 营销网络为中小企业增加生产量,扩大销售额和提高制造管理水平,并且还能赢得更大经济利益。这方面的实例已屡见不鲜。
  有专家预言,未来几年内,中国将成为全球OEM生产基地。到2005年,中国将从全球的OEM市场上获得1―3万亿美元的业务。尤其在中国加入世界贸易组织之后,全球三分之一的OEM业务将转移到这里。 越来越多的世界著名厂商将生产转移到中国,使得中国正在成为全球工业制造生产的“大车间”。如今国内企业间的OEM也是非常普遍, 几乎涉及到所有的生产行业,其中最为突出的是电子、家电、五金、照明、玩具、服装、汽车、酒类、食品等。
  国内的海尔、王牌、小天鹅、长虹、乐华、五粮液、剑南春等,都在利用自己的品牌做很多产品,发挥品牌的最大效应,甚至连边际效益都不放过,并最大限度地提升自己的品牌。 许多企业不光自己生产产品,也通过OEM的方式“合作生产”产品。现在不少家电、食品、烟酒等企业在生产本行业产品的同时又出品其它如手机、IT产品等。
  据创维集团介绍,今年借日本产业结构调整, 家电厂商都把生产基地外移之机,积极与三菱达成协议,为其生产100万台彩电,限期10年;再加上与三洋等世界名牌企业的合作, 今年上半年可创汇4500万美元,比去年同期上升13%。创维集团还计划加大与世界名牌的合作力度,希望成为世界名牌的产业基地。
  电子产品纷纷走向OEM模式。据中日社调查资料, 2001年OEM生产比重较高的电子产品有PDA、CD-R/RW光盘驱动器、笔记型计算机,分别占该产品全球生产量的89.1%、91.2%、51.9%。手机、DVD播放机、数位相机的OEM生产比重则在15~25%不等。
  在电子产品OEM代工领域中, 台湾厂商扮演举足轻重的地位,台湾厂商的桌上型PC出货量约占全球PC出货量的20%,笔记型计算机约占50%。此外,光盘驱动器、LCD监视器,CRT监视器出货量亦占相当比重。主要电子产品的前3大OEM厂商,台湾厂商皆未缺席。
  然而我们应该看到,国内OEM合作中还存在许多令人忧虑的问题。 首先,加工企业与贴牌大企业之间合作不稳定。大企业做了计划后,加工企业按合同来生产,谁知它拿货时间不稳定,迟迟不拿货也就不会给货款,造成加工企业的产品积压、资金积压。另外大企业内部的不稳定也造成加工企业跟着受影响。
  其次,OEM现象发展到今天, 有相当一部分的消费者已接受了,但国家的一些相关政策却没有随着形势的变化予以及时调整,甚至出现了滞后现象。比如生产许可证制度、安全认证制度、有关生产厂名地址的标注等,都与目前的OEM合作生产有矛盾。
  另外,国内企业相互间OEM合同太简陋, 国外名牌的定牌协议往往有厚厚的一本,从设备到工艺,从标准到质量,从配件到整机,从价格到市场,从服务到维修,从交货周期到配件供应年限,从付款到交货,从检测到验收,乃至生产管理方面都严格作了十分完善的要求,防微杜渐。而国内企业往往一蹴而就,这种状况容易导致纠纷增多,出现矛盾后难以调解。因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。
  由于市场预测能力不足,由于甲方对市场、对自己的分销能力估计不足,甲方削减订货量。而乙方由于甲方计划的惯性,市场巨变后一时难以调头,造成乙方大批配件和原材料积压,大量资金被占用,如甲方再更改品种,乙方将雪上加霜。
  还有一点,OEM双方贪图效益,降格择点。一些企业为了追求经济效益到浙江一些劣质产品生产厂去定牌,妄图以低价夺市场,结果两败俱伤。
  综上所述,OEM是中国企业在特定历史时期的必然选择, 是中国人口众多、地大物博的国情所赐予的难得发展机遇。但要使其快速、健康、持续、稳定发展,从而带动国内各产业链的良性循环,则需要有权威、信誉良好、反馈及时的组织来进行规范有效协调、正确引导和长期的务实服务。
  这方面在家电领域中已经有了第一个吃螃蟹者。北京四方联合展览有限公司、北京贝斯克国际商务咨询有限公司、全国交电商品科技经济情报中心站连续两届成功召开了OEM合作洽谈会, 使参与的家电企业从中受益匪浅。在第一届洽谈会上,国内90%以上的中国知名家电企业聚集广州进行多方位的OEM洽商,情景喜人。  在今年4月22日至24日的第二届OEM洽谈会上,东芝公司则以首席执行官为首的20多位高级决策层组成的洽谈团队前来定牌, 英国施耐德、美国沃尔玛等大型国际采购集团也前往参会,进行OEM合作洽谈。更值得一提的是,这次会上有很多企业都曾参加过第一届的OEM洽谈会,这说明家电企业对一个专门协调OEM事务的组织者的迫切需要。
  OEM是一种社会分工,一项协作,需要在科学协调管理下才能有序发展,这种协调组织者则须有国际贸易背景和雄厚实力。目前,北京贝斯克国际商务咨询有限公司和北京四方联合展览有限公司、北京兰普升科技有限公司等单位计划筹建的贝斯克国际OEM合作促进中心网属势在必行。 贝斯克国际OEM合作促进中心网的建立是中国企业OEM事业发展的希望,它将以其良好的信誉、务实的精神、雄厚的实力、正确的引导赢得中国企业乃至国际企业的信赖和认可。
  贝斯克国际OEM合作促进中心网将成为世界与中国企业开展加工协作、加工贸易、OEM合作的必由之路,亦将成为中国国内企业相互OEM合作的促进催化剂和润滑剂,必将受到国内外工商企业的高度重视和积极参与。
  国内外有利形势简述
  1、有强大的政策背景,能得到包括中央和地方政府的支持。正置中国加入WTO,外商大量抢摊中国,有许多外商欲将制造环节移师中国。
  2、OEM合作在当今中国尚属未普及阶段,目前仅集中在沿海地区或某些行业的合作。在广大的内陆地区和其它业还存在很大的开发空间,这就为设立“促进中心”提供了良好的市场需求条件。
  3、国贸OEM合作促进中心网所具备的外经贸背景,又有国内有关行业组织积极参与和支持,将增大对各制造厂商的号召力。
  4、时逢中国加入WTO,国外各制造业厂商必将不惜一切地争夺中国这个目前世界上唯一的一个最具发展前景的市场。跨国公司大举的进入中国市场,无疑为国内制造业寻求专业合作提供了广阔的发展空间。
  5、目前中国政府正千方百计、不遗余力的尽一切可能进行产业结构调整,指导国内企业向国际化发展。倡导国内制造业OEM国际合作无疑是中国企业走向国际化的一条捷径之路。
  6、目前中国境内大部分制造业企业存在重复建设、小而全大而全和重生产而不重市场的现状,通过OEM合作的方式能更充分利用大型企业的生产技术优势,尽快获得经济效益和专业化发展,也为企业产品结构调整提供了第一手市场资料。
  7、国内各中小型特别是中西部地区的制造企业在如今强烈的市场竞争和WTO的冲击下,更是无力开拓市场和建立销售网络。OEM合作无疑为国家逐步解决这类问题提供了一种的行之有效的办法。
  8、2000年,中国对外出口产品中玩具为80多亿美元,五金产品100多亿美元,照明产品31亿美元,家具80多亿美元;纺织品、电脑、 软件、家用电器和机电产品也呈现大幅上升。这些出口产品中绝大部分是以零部件OEM方式合作生产或委托加工的。这种情况表明国外生产环节对中国制造领域的依赖已达到了相当高的程度。难怪上海松下微波炉公司总经理森下猛在接受记者采访时说:“我们如果不移师中国生产,不降低成本,松下的名字很可能从中国微波炉市场上消失。”而东芝公司高层说:“移师中国的主要原因是受到中国和东南亚地区同类厂家的冲击,这些产品不仅价格便宜而且质量也不逊色。”
  从全球各大公司纷纷移师中国生产的现象中不难看出,中国目前的制造业水平和制造工人的素质以及制造业成本在全球经济圈里已具有相当的竞争力。可以毫不犹豫地讲,在未来的时间里中国将具备成为世界制造业的中心的绝对优势。
   
有关不利因素
  1、专业集中规范的OEM国际国内合作服务在国内尚无先例,无成熟经验可以借鉴。
  2、中国市场的不稳定和不规范,进出口的各类手续复杂、税费过高和质量服务监督机制不健全等因素会影响海外客商的合作积极性和合作成功率。
  3、其它众咨询、中介服务等外部干扰对本中心网的日常运作造成一定的活动压力。
  4、缺乏细致的各行业OEM市场调查研究和掌握详实的信息资料。

  中心网发展前景
  贝斯克国际OEM合作促进中心网将分行业设立各专家委员会。各“专家委员会”将由国际国内OEM专家、生产企业或流通企业负责人(或OEM负责人)及行业研究机构负责人、中国各地市厅局级政府工业经济部门的主管部门负责人、 国际经济组织或社团负责人组成,并设名誉主席1名,主任1名, 执行主任1名,副主任3名,秘书长1名,副秘书长3名,专家顾问10名。计划经过3~5年时间的工作,使OEM专项会员逐渐从现有国内的数千家而发展到国内外10万家以上;运用先进强大的互联网技术而构建全球最大的OEM合作平台。
  我们欢迎有志致力于国际OEM合作的广大工商业企事业单位和专家、新闻媒体以及社会各界人士加盟国贸OEM合作促进中心网使中国制造业早日跨入世界领先行列。

贝斯克国际OEM合作促进中心网秘书处
马超
     

 
 
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